UZYSKAJ DOSTĘP DO CODZIENNEJ DARMOWEJ CHECKLISTY KIEROWNIKA PRODUKCJI

Szczegółowa lista obowiązków + BONUS

SPRAWDŹ BONUS

WYPEŁNIJ ZGŁOSZENIE
MASZ CZAS JESZCZE PRZEZ

Jak powinien wyglądać każdy dzień kierownika krok po kroku?

Na jakie elementy w planie dnia zwrócić uwagę?

Jak zaplanować dzień z podziałem

na zmiany?

Czego się dowiesz z checklisty?

IconIconIcon

Efektywnie zaplanuj swój dzień

na produkcji!

Korzyści z checklisty dla Ciebie!

Twoja rola w firmie będzie w pełni wykorzystana

Wprowadzisz nowe metody i style zarządzania

Pracownicy będą wiedzieć, że jesteś otwarty na nowe rozwiązania

IconIconIcon

Wartość: 875 zł

Dzisiaj otrzymasz ją za darmo!

BONUS

Pobierz checklistę teraz, a otrzymasz specjalny bonus!

Icon

Diagram żółwia kierownika produkcji

Jest to jedno z narzędzi, które umożliwia opisanie procesu, zawierająca kluczowe informacje na jego temat.

Przestawia między innymi wszystkie czynniki, które umożliwiają realizację procesu, a także ukazuje jego efekty.

Prezentuje pomiary skuteczności i efektywności procesu.


IconIcon


IconIcon

JAK UZYSKAĆ DOSTĘP?

1. Wypełnij i prześlij formularz na tej stronie.


2. Otrzymasz wiadomość mailową z prośbą o potwierdzenie adresu*.


3. Po potwierdzeniu otrzymasz kolejną wiadomość

z linkiem do pobrania checklisty.



* jeżeli Twój adres mailowy znajduje się w naszej bazie mailingowej, otrzymasz wyłącznie wiadomość z checklistą.

WRÓĆ DO FORMULARZA

KTO JEST AUTOREM?

Icon

Krzysztof Pawłowski

Partner zarządzający Lean Action Plan

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Od wielu lat stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny.

Aleksandra Jarek

Koordynator projektów organizacji produkcji

W swojej karierze zawodowej pracowała jako Konsultant i Specjalista ds. Lean, a także Kierownik Organizacji Produkcji i Kontroli Jakości. Doświadczenie budowała, odwiedzając przeszło 60 zakładów produkcyjnych, a także uczestnicząc w wielu konferencjach tematycznych. Obecnie prowadzi niezależną działalność związaną z technikami organizacji pracy oraz koncepcją Lean.

Icon